“苏式文化”接轨“跨界文创” ——“苏州文化产业2018年度人物”潘爱华

  她以“远见”

  传播“苏州好风光”

祥龙鱼场感恩抽奖

  十年如一日

  专注于文旅品牌建设

  以苏式文化接轨跨界文创

  打造苏州文旅行业新业态

  助力苏州文旅产业消费升级

“苏式文化”接轨“跨界文创” ——“苏州文化产业2018年度人物”潘爱华 西安观赏鱼信息 西安博特第1张

  潘爱华

  江苏远见控股集团创始人之一,自2003年以来一直致力贯彻文化产业政策,以“文旅开发商”为企业发展目标,突破传统企业单一品牌要素和单一领域发展的模式,专注于文旅产业的全系统投资开发与项目布局,带领团队打造了“礼耕堂”、“苏州好风光”、“品芳”等九家全资子公司。2019年的产值接近一个亿。曾获苏州市旅游工作先进个人、姑苏区特色文化产业高端人才、姑苏区江苏省旅游文商品智库专家等荣誉,曾发表《创意催生苏州文旅商品品牌》等作品。

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“苏式文化”接轨“跨界文创” ——“苏州文化产业2018年度人物”潘爱华 西安观赏鱼信息 西安博特第3张“苏式文化”接轨“跨界文创” ——“苏州文化产业2018年度人物”潘爱华 西安观赏鱼信息 西安博特第4张

  品牌打造:传统溯源+创意文化

“苏式文化”接轨“跨界文创” ——“苏州文化产业2018年度人物”潘爱华 西安观赏鱼信息 西安博特第5张

  潘爱华致力于打造特色文创旅游商品及产学研产业链,其带领的文创购物品牌“苏州好风光”,是江苏省旅游产品研发、省内知名的文创实体连锁企业、苏州是知名字号。苏州好风光以“溯源文化”为品牌引导,创新复原传统工艺,整合最江南的极致生活方式,打造风光七铺:茶、酒、食、木、织、土、香。形成了风俗系列、博物馆系列、工艺系列、节气系列等旅游产品。完成了1000+SKU自主研发产品,注册了“苏州好风光、文徵明、石鼓墩、水八仙、姑酥、苏州工”等三十多个大类商标品牌。

  在打造“苏州好风光”品牌的时候,运用了国际通行的“艺术品授权模式”,携手苏州博物馆、苏州文化艺术中心、苏州园林、古镇等文化机构进行跨界文化创研合作,挖掘历史文化资源,打造“一地一品”专属衍生品,研发推出了文徵明、狮子林、富观龙鱼等各类特质文创产品系列。

  苏州好风光现已形成9+200+5+1规模,即9家直营店铺、200家经销网点、5个电子商务平台及1家实景,完成了实体连锁、电子商务、批发、出口等多元销售模式。对于品牌的打造和拓展,潘爱华从未停下脚步,真正致力于做大、做强文化实体产业经济。

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  整合产业链:文化研发,注重创新

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  由潘爱华组建的专业核心创研团队,拥有自主研发人员26人,其中设计专业研究生学位的研发人员占90%以上,还聘请了苏州专家学者为研发顾问,成立了“好风光文创研发中心”,整合强大的综合实力和优质资源。并且积极凝聚苏州工艺界力量,打造“设计师品牌联盟”,将苏州优秀工造产品做大做强。同时,潘爱华打破传统文化的地域限制,以国际化视野进行文化创新,引进台湾创意设计团队。整合优质产业链,为客户提供文创商品规划、设计及生产一体化服务,更好的实现文创商品的商业价值和品牌持续发展。在潘爱华的带领下,苏州好风光现已打造成为集实体连锁投资、产品研发、策划推广、品牌委托管理为一体的全产业链解决方案供应商。业务范围已遍布全国,江苏、浙江、西安、内蒙乌海等地都是苏州好风光的长期合作伙伴。

  潘爱华也一直以传播文化为己任,多年来带领团队参与国家、省市区等文旅、商贸等行业部门举办的台湾、法国、佛山、一带一路走出去等创意博览会活动,尽自己的力量传播和发扬苏州的文化。

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  破局之路:文化+创意+科技

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  持续建设打造实体连锁品牌让潘爱华积累了非常丰富且成熟的内容和IP运营经验,同时也积累了大量优质的品牌资源,在此基础上步入MCN市场是一种产业链升级的必然趋势。潘爱华认为,随着MCN3.0时代的到来,机构“经纪化”必然是一种大势所趋。而在即将到来的5G时代,行业的边界将会变得更加模糊。因此,潘爱华带着苏州好风光率先走上破局之路,与链路融合形成红人、产品和内容的整合型机构,让苏州好风光成为玩转公私域流量的全新品牌。

  与“广积粮”的泛娱乐型MCN不同,一直深耕文旅产业的苏州好风光继续旗帜鲜明地选择了地域风貌的坐标,并不断向下深挖。潘爱华指出,内容上的“专、精、深”会让用户对内容消费的热度不会随着热点的过去而消退,反而会越加突显出内容中所富含的文化意义。

  科技发展打破了行业的壁垒,跨界让交叉领域碰撞出新鲜感。潘爱华坚信,MCN的发展能够吸引那些对传统表达方式感到厌倦的用户,让核心内容焕发出新的活力,易于实现更大的商业价值,也更易于文化的深入传播和传承。淡水鱼市场分析*一条鱼多少克\咸鱼怎么改价……最贵红金龙鱼价格?一条鱼大概多少钱#

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